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令用户费脑的认知设计，该如何规避？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：143
今天和大家聊聊“认知负荷”。最近看了一些文章深受启发,我们在我们日常设计中如何去避免一些让用户费脑而抓狂的设计，本文我将会集合我们日常生活中的产品和大家聊聊。 认知负荷理论？ 认知负荷理论（cognitive load theory）是Sweller等人在20世纪80年代[详细]
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迎合情结，用“英雄之旅”包装和组织你的故事
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：125
副标题#e# 作为内容创作者，我们能用内容带给他们英雄的故事。 在了解了原型的原理之后，我们对于受众的“情结”有了更深一步的认识。现在如果你要宣传你企业产品的历史渊源，或者创始人的创业经历，你会怎么做？ 讲个段子，想两句文案，太肤浅了。最顶级的[详细]
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APP中，Screenshot的设计要领和各发布渠道的要求
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：199
screenshot的设计原则跟APP的跳转流程设计原则，非常契合，都是从场景出发，还原用户在某种特定的条件下会产生什么样的需求，然后帮助用户去实现。 在APP设计环节中，有一项比较容易漏掉的就是screenshot的设计，翻译成中文是“屏幕快照”。它是放在AppSto[详细]
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浅谈电商会员体系
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：191
副标题#e# 因为前段时间笔者主导所负责网站的会员体系设计，在设计之初进行了会员价值层面的思考。 本文分三部分讲述： Part1：会员体系的价值Part2：会员体系的作用和目标Part3：对不同平台会员体系的比较分析和思考 电子商务跟传统零售行业一样，其本质都[详细]
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既生瑜何生亮：和Facebook相比Snap缘何容易被做空？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：152
文/孙永杰 近日，有国外媒体报道称，随着越来越多的交易员卖空该股，Snap成为全年遭做空力度最大的科技公司IPO交易。与此同时，知名做空机构浑水也将下一个做空目标对准了Snap。那么问题来了，为何上市被业内看好，且股价暴涨的Snap竟然如此容易成为做空的[详细]
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细节经验：输入框设计的4个细节要点
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：187
很多新人朋友由于工作经验少，常常会心理没底，因为对一些工作上的设计细节并不了解，不过没关系，以后菜心会多分享一些关于工作上的细节经验，希望对大家有所帮助。 我们常常会看到网上有很多同学做一些概念稿： 这些界面视觉上非常酷炫。 当然，我从来都[详细]
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如何投放微博、微信kol，以获得最大效果？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：167
Kol，Key Opinion Leader，关键意见领袖，基本上就是在微博微信等网络媒体上有话语权的那些人，也就是我们所说的圈层红人。均匀地分部在社会上任何群体和阶层中。每一个群体都有自己的意见领袖，他们个人特点明显，有强大的粉丝基[详细]
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360发力影视娱乐营销，揭秘《欢乐颂2》霸屏背后的秘密
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：107
去年 4 月《欢乐颂》火爆荧屏，今年《欢乐颂2》依旧热度不减，收视飘红。这样一部现象级大剧的形成，剧集本身的内容制作很重要，然而，更重要的还是后期的宣发推广。都说大剧背后的营销角力，实际就是流量和内容的争夺。那么，对影视娱乐行业而言，要如何[详细]
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新媒体变现一定要绕开的10个凶险大坑！
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：122
副标题#e# 一位低调的大佬突然出来诉苦：接了条广告，原来约好是发完给钱。结果，对方却突然赖账。想想维权艰难，大佬只能自认倒霉。所以其他大佬除了表示同情安慰外，也都表示不付款坚决不发。 我们听过许多自媒体一夜之间粉丝暴涨的故事，也看到许多大佬[详细]
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不要让精准的流量，变成手中的沙子
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：148
对于运营产品来说，流量永远是“稀缺资源”，在花尽心思通过各种手段和渠道引流的同时，也要好好考虑如何提高流量的利用效率。不然，即便是遇到一大波流量过来，等待你的结果，要么是流量的单位价值没有最大化；要么就跟用手去抓沙子一样，流量所剩无几。[详细]
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10款数据分析“工具”，助你成为新媒体运营领域的“增长黑客”
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：87
“增长黑客”是以数据驱动营销、以市场指导产品，通过技术手段贯彻增长目标的一群人。 1成为新媒体运营领域的“增长黑客” 1.1一般意义上的“增长黑客” “增长黑客（Growth Hacker）”,这个近几年来风靡中国互联网界的新兴概念，滥觞于美国硅谷互联网创业[详细]
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从短视频出发，浅谈UGC产品的商业价值及设计逻辑
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-14 热度：111
副标题#e# 笔者最近在筹划一款UGC产品的开发，故把这段时间在许多前辈身上学到的知识以及自己的一些思考整理成下文。从最近很火的短视频出发，浅谈平台发展UGC背后的商业价值以及UGC产品的设计逻辑。 这里先给出UGC的定义：UGC（User Generated Content）指[详细]
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账号，没那么简单的产品设计
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-13 热度：190
本文作者将对知乎上关于账号关注量和浏览量最高的问题，表达下自己的观点和解答。 不管是电商型平台，还是社区型应用，账号体系都是重中之重。没有成功的引导用户进行登录/注册的转化，则一切都是0。 而对于搜狗输入法、百度地图等工具型应用，账号体系也[详细]
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真实案例：红包项目问题与调整复盘
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-13 热度：61
不管是制定运营规则还是规划产品原型，最需要的就是把自己当作用户，通过还原用户的操作场景，使得整个活动符合用户的操作习惯。 在一个风和日丽的早晨，收到产品总监发来的一条微信，问：”运营想做一个红包活动，你要不要试试？“知道真相的我眼泪掉下来[详细]
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支付手续费设计思路
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-13 热度：199
怎样在不影响用户正常交易的情况下确保收到手续费？这是本文章分享的核心主旨。 第三方支付公司商业模式主要分为两种：一是tob，即将支付服务接口提供给商户，商户自行封装接口，设计页面，商户平台上的用户对第三方支付公司不可知；二是toc，即开放自身支[详细]
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需要我们回避的需求：YY性需求
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-13 热度：177
副标题#e# 这将是我们所认识的第四种需求性质，他和创造性需求有点像，都是属于概念性需求。两者的区别在于YY性需求更多的是想当然的需求，而创造性需求则是建立在长时间的研究和大量的分析的基础之上的。 YY性需求为什么会那么泛滥？ 需求本质上是一种欲望[详细]
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电商第一步：初识购物车的产品框架
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-13 热度：85
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。——源于《史记·货殖列传》 很高兴有一个愉快的周末，因为每次我都有时间去调整和回顾一下走过的一周，应该说这一周还是很有意思的！ 高考6月789日，一个六年前我曾经为之紧张，如今却淡然处之。当然，并不是说不是[详细]
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江南春：为啥饿了么、神州租车能在短时间爆炸增长？丨约局特稿
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-13 热度：51
副标题#e# 导语： 如今，分众的电梯广告已经在我们的生活中无处不见。作为全球电梯广告的首创者，分众传媒的董事长江南春创造了两年内公司上市，市值破千亿的奇迹。 今天，他登上了企业服务推荐平台正和岛约局的“赋能”舞台，为在场的岛亲传授“企业指数级[详细]
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苹果要求使用IAP流程下，如何才能设计支付流程通过审核？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-13 热度：131
支付流程加上3种特殊状态的case，是App涉及到苹果IAP支付流程时需要考虑到的各种情况。 最近关于苹果下架微信的言论在互联网圈子炸开了锅，虽然这是否是一道伪命题，还不得而知，但是也能够发现苹果对于其App Store中分发的App的抽成是多么重视。尽管其支[详细]
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P2P会员体系从0到1（二）：会员体系建立
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-13 热度：76
副标题#e# 本文主要讲的是P2P行业，准确地讲是P2P募资端/资金端的会员体系。既然是从0到1，整体内容会略多，请耐心阅读。 前文讲到为什么做会员体系和应该从哪里入手。本篇为续篇，文中所涉关键信息均已脱敏。 未阅读上篇文章的伙伴们请看这里：《P2P会员体[详细]
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浅析批量导入的功能设计
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-13 热度：163
批量导入虽然是一个很小的功能，但交互和设计流程的不同，同样影响着使用者的工作效率。 一、背景 大家在系统设计中，总会遇到excle上传的功能设计。Excle上传主要是两个作用，第一种是对excle文件进行存储，第二种是根据上传excle文件中的数据，进行批量[详细]
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《摔跤吧，爸爸》火了，但其暗含的产品观、运营观你看透了吗？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-13 热度：59
副标题#e# 《摔跤吧，爸爸》火了，先不提它打破印度传统、女权崛起之类的内涵，光就其故事情节而言，确实也有不少令人眼眶泛红之处。今天并不是一篇影评，而是借影片中马哈维亚将两个女儿吉塔和巴比塔训练成世界摔跤冠军的过程，和大家聊聊其中值得我们借鉴[详细]
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设计技能｜四个临摹阶段，你到哪个了？
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-13 热度：190
临摹的阶段有很多种，而且每个阶段都有不同的侧重点，要注意对一些细节的思考。 不知道你有没有这样的情况，临摹了很多设计作品，但是等到自己原创的时候，就做不出来了！ 为什么？ 因为临摹的阶段有很多种，而且每个阶段都有不同的侧重点，也许你并没有注[详细]
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设计师 To do list：怎样做最有效
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-13 热度：135
To do list即待办事项列表，罗列出来会帮助我们的脑袋省去一些记忆负担，让我们的思考更加高效。 这几年的工作，尝试过不少方式或者方法去做一些规划。规划会从年到月再到日进行罗列，当然也像大多数童鞋一样，可能大部分的时候都是头几天或者头一个月一腔[详细]
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译｜构建用户体验地图的时机和方法
所属栏目：[运营] 日期：2017-06-13 热度：158
副标题#e# 用户体验地图结合了两个强大的工具—讲故事和可视化 ，以帮助团队了解和解决用户需求。 虽然体验地图会根据不同的场景和商业目标采取各种各样的形式，但通常都包含一些元素，并且有很多可以遵循的潜在基本规则，使得用户体验地图为设计提供帮助。[详细]
